「二」族と「ヲ」族で、世界がわかる

トピックス, ビジネス・経済

１６年７月刊行

日本企業が世界で逆襲するための事業戦略

978-4-86565-059-4

★「ニ」族企業＝相手に自分を合わせる
★「ヲ」族企業＝相手を自分に合わせる

タイトル 「二」族と「ヲ」族で、世界がわかる！
サブタイトル 日本企業が世界で逆襲するための事業戦略
著者 水島　温夫
発売日 2016年 07月
本体価格 1500円
ISBN 978-4-86565-059-4
判型 Ａ５並製
リード文 「ニ」族企業＝相手に自分を合わせる。「ヲ」族企業＝相手を自分に合わせる。「ニ」族と「ヲ」族という視点で日本企業の繁栄と停滞を理解し日本企業の「第３ラウンド」にどう勝つか？世界で勝つための１０の戦略フレームを提案
解説・目次 ★「ニ」族企業＝相手に自分を合わせる
★「ヲ」族企業＝相手を自分に合わせる
「ニ」族と「ヲ」族という視点で整理すると、日本企業の繁栄と停滞が理解できる。
戦後の日本企業の「第３ラウンド」が始まっている。現在１勝１敗、次どう勝つか？
世界で勝つための10の戦略フレームを提案

★目次
　
◆１　なぜ、奇跡的な成長を遂げたのか？…「繁殖領域」の戦略フレーム
　
◆２　なぜ、選ばれてきたのか？…「顧客からみた価値」の戦略フレーム
　
◆３　なぜ、戦略がないといわれるのか？…「“形”と“動き”」の戦略フレーム
　
◆４　なぜ、元気が失われたのか？…「集団イノベーション」の戦略フレーム
　
◆５　なぜ、儲けるのが下手なのか？…「収益モデル」の戦略フレーム
　
◆６　グローバル展開のリセット…「自力と他力」の戦略フレーム
　
◆７　新規事業開発のリセット…「事業カルチャー」の戦略フレーム
　
◆８　新製品開発のリセット…「“溜り”と“塊”」の戦略フレーム
　
◆９　組織パワーのリセット…「メゾ組織」の戦略フレーム
　
◆１０　中期経営計画のリセット…「中期経営計画」の戦略フレーム

著者プロフィール 慶應大およびスタンフォード大修士。石川島播磨重工、三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している。
著書『50時間で会社を変える！』（日本実業出版社）「わが社の「つまらん！」を変える本」シリーズ①～④（言視舎）ほか多数。