社内研修が「つまらん!」
トピックス, ビジネス・経済14年3月中旬刊行
シリーズ | わが社の「つまらん!」を変える本② |
---|---|
タイトル | 社内研修が「つまらん!」 |
タイトル読み | シャナイケンシュウガツマラン |
サブタイトル | “集団力”はどこへ消えた? |
著者 | 水島 温夫 |
著者読み | ミズシマ アツオ |
出版社 | 言視舎 |
発売日 | 2014年 3月 14日 |
本体価格 | 1000円 |
ISBN | 978-4-905369-84-4 |
判型 | 四六判並製 |
リード文 | 個人を育成するだけでは企業は強くならない!ではどうする? 人材開発部必読!“集団力”の育成のための「社内研修」づくりを教えます |
解説・目次 | わが社の社内研修はつまらん! 個人を育成するだけでは企業は強くならない! ではどうする? 人材開発部必読! 増収増益に直結する戦略的な“動き” “集団力”の育成のための「社内研修」づくりを教えます。 ▼目次 ◆1?集団力?で世界に勝てる……この忙しい中、また研修か!/個人力を高めるだけではタメだ!/擦り合せ、組み合わせ ◆2 4つの集団力を高める……“集団力?って?/進化・変化で勝つための集団力/そうだ、BGYGの流れをつくればいい! ◆3 事業の増収増益に直結させる……だめだ、場とサークルが消えてしまった/たしかに組織硬直化が進んでいる/組織横断のリーダーの“塊”をつくる/事業づくりと人づくりの一体化 ◆4 ?動き?を差別する……クォーター理論/“動き”の差別化/増収増益にいたる戦略的な“動き”をデザインする/そうだ、電子紙芝居で差別化できる |
著者プロフィール | 慶應大およびスタンフォード大修士。 石川島播磨重工、三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している。 著書『わが社の「つまらん!」を変える本① 中期経営計画が「つまらん!」』(言視舎)、『50時間で会社を変える!』(日本実業出版社)ほか多数。 |
担当編集部より
★わが社の社内研修はつまらん! 個人を育成するだけでは企業は強くならない! ではどうする?
★経営企画部必読! “集団力”の育成のための「社内研修」づくりを教えます。
[目次]
◆Ⅰ〝集団力〟で世界に勝てる……この忙しい中、また研修か!/個人力を高めるだけではタメだ!/擦り合せ、組み合わせ
◆2 4つの集団力を高める……“集団力〟って?/進化・変化で勝つための集団力/そうだ、BGYGの流れをつくればいい!
◆3 事業の増収増益に直結させる……だめだ、場とサークルが消えてしまった/たしかに組織硬直化が進んでいる/組織横断のリーダーの“塊”をつくる/事業づくりと人づくりの一体化
◆4 〝動き〟を差別する……クォーター理論/“動き”の差別化/増収増益にいたる戦略的な“動き”をデザインする/そうだ、電子紙芝居で差別化できる
★水島温夫 慶應大およびスタンフォード大修士。石川島播磨重工、三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している。著書『50時間で会社を変える!』(日本実業出版社)ほか多数。