新事業開発が「つまらん！」
トピックス, ビジネス・経済ISBN 978-4-86565-017-4
１５年４月刊行
画期的な提案「海外企業とマイナー合弁」！
イラストと図でわかりやすく解説
| シリーズ | わが社の「つまらん！」を変える本④ |
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| タイトル | 新事業開発が「つまらん！」 |
| タイトル読み | シンジギョウカイハツガツマラン |
| 著者 | 水島温夫 |
| 著者読み | ミズシマアツオ |
| 出版社 | 言視舎 |
| 発売日 | 2015年 04月 |
| 本体価格 | 1000円 |
| ISBN | 978-4-86565-017-4 |
| 判型 | 四六並製 |
| ページ数 | 96 |
| リード文 | なぜ、新事業開発は後回しになってしまうのか？実現を阻む「情報・知識の壁」「事業カルチャーの壁」「自前主義の壁」「意識・自覚の壁」とは何か？画期的な提案「海外企業とマイナー合弁」！イラストと図でわかりやすく解説 |
| 解説・目次 | ★なぜ、新事業開発は後回しになってしまうのか? ★新事業の実現を阻む「情報・知識の壁」、「事業カルチャーの壁」、「自前主義の壁」「意識・自覚の壁」とは何か? ★４つの壁を突破する戦略はこれだ! ★画期的な提案「海外企業とマイナー合弁」！ イラストと図でわかりやすく解説 ★目次 ◆Ⅰ 情報・知識の壁（第1の壁）……だめだ、新事業開発が不発だ／成長・地続き・独自性という発想 ◆２ 事業カルチャーの壁（第２の壁）……元気な企業は同じ事業カルチャー／事業カルチャーで分類するという発想 ◆３ 自前主義の壁３（第３の壁）……たしかに、自前主義の壁がある／そうだ、海外企業とマイナー合弁だ ◆４ 意識・自覚の壁（第４の壁）……いつも新事業は後回しだ／そうだ、役割分担で突破しよう！ ほか |
| 著者プロフィール | 慶應大およびスタンフォード大修士。石川島播磨重工、三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを設立。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している。 著書『50時間で会社を変える！』（日本実業出版社）ほか多数。 |
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