イノベーションを実現する実践MOT

内容紹介

新事業・新商品開発プロジェクトを成功に導く
技術の可能性を引き出し、その価値を明確にする方法論である実践ＭＯＴの基本を押さえる。研究開発を新規事業・新商品開発というイノベーションにむすびつけるプロセスを具体的に詳説。
プロジェクトのマネジメント法も丁寧に解説し、ステップごとに実践ワークシートがつく。
社内起業やベンチャー経営にも役立つ〝教科書〟。

★目次
０　実践ＭＯＴの基本
１　イノベーションによる新事業の実現
２　技術のマネジメントとテーマのとらえ方
３　市場・顧客のマネジメント
４　プロジェクトとベンチャー組織
５　プロジェクト・マネジメントの実際
６　オープン・イノベーション（Ｏ・Ｉ）のマネジメント
７　事業化に役立つ知的財産とマネジメント
８　ロードマップによる未来の設定と共有化
９　リスクマネジメント
10　人材のマネジメント
補章　風土を打破し、イノベーションを起こす自己戦略

著者プロフィール

１９７４年東北大学大学院終了。工学博士。株式会社テクノ・インテグレーション代表取締役社長。イノベーションのマネジメント手法（実践ＭＯＴ）を用いて開発・事業化のコンサルティングや研修を企業向けに行なう。
『実践MOT入門』『実戦ロードマップ入門』『実践オープンイノベーション』『実践ＭＯＴマーケティング入門』（以上言視舎）など多数。