ビジネス・経済 · 2014.03
社内研修が「つまらん！」
“集団力”はどこへ消えた？
個人を育成するだけでは企業は強くならない！ではどうする？ 人材開発部必読！“集団力”の育成のための「社内研修」づくりを教えます
内容紹介
わが社の社内研修はつまらん！
個人を育成するだけでは企業は強くならない！ ではどうする？
人材開発部必読！ 増収増益に直結する戦略的な“動き” “集団力”の育成のための「社内研修」づくりを教えます。
▼目次
◆１?集団力?で世界に勝てる……この忙しい中、また研修か！／個人力を高めるだけではタメだ！／擦り合せ、組み合わせ
◆２ ４つの集団力を高める……“集団力?って？／進化・変化で勝つための集団力／そうだ、ＢＧＹＧの流れをつくればいい！
◆３ 事業の増収増益に直結させる……だめだ、場とサークルが消えてしまった／たしかに組織硬直化が進んでいる／組織横断のリーダーの“塊”をつくる／事業づくりと人づくりの一体化
◆４ ?動き?を差別する……クォーター理論／“動き”の差別化／増収増益にいたる戦略的な“動き”をデザインする／そうだ、電子紙芝居で差別化できる
著者プロフィール
慶應大およびスタンフォード大修士。
石川島播磨重工、三菱総合研究所を経て、フィフティ・アワーズを成立。製造業からサービス業にわたる幅広いコンサルティング活動を展開している。
著書『わが社の「つまらん！」を変える本① 中期経営計画が「つまらん！」』（言視舎）、『50時間で会社を変える！』（日本実業出版社）ほか多数。
